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組織實施
1、將11個小組按組與組間隔3米就坐；
（間隔距離的宗旨是：小組內部決策時，盡量降低組與組之間的干擾）；
2、每個小組分發(fā)：船長大副水手胸牌各1個、PVC漁船漁網卡片1張、記號筆1支；
3、培訓師帶領隊員閱讀《任務簡報》，之后由個組選舉：船長、大副、水手；
4、指導隊員為自己的捕魚船起一個名字，并將名字填寫到漁船、船長、大副、水手卡上指定的位置
5、按《任務簡報》實施；
6、培訓結束后，收回器材，器材上的字用酒精擦拭。
捕魚流程：
1、每一周的捕魚流程是：先由小組決策本周的捕魚數量，確定后，用記號筆寫在手卡相應的周數上，填寫后不許更改。
2、當10個部落全部填寫好后，到培訓師那里用抽簽（撲克牌1——10）的方式來確定捕魚的順序。
3、抽簽結束后，培訓師登記各部落的捕魚的數量，填寫到統(tǒng)計表上。之后，部落捕魚者按1——10的順序到培訓師這里進行捕魚數量的確認。湖泊里魚現有的數量能夠滿足該部落的，培訓師在捕魚手卡上打“√”確認，并登記在統(tǒng)計表上。
4、當湖泊里剩余魚的數量小于本部落捕魚的數量時，湖泊里剩余的魚全部歸本部落所有，并登記在統(tǒng)計表上。
5、當湖泊里沒有魚時，排在后邊的部落將無魚可捕，只能空手而回。培訓師也需要記錄在統(tǒng)計表上，為分享奠定基礎。
6、接下來，培訓師宣布本周期的各部落的實際捕到魚的數量，以及下一個捕魚季到來時，湖泊里魚的數量（該數量依據規(guī)則進行）。
7、下一個捕魚周期即將來臨，請各部落盡快決策捕魚數量。
活動分享：
1、組織決策、目標管理
2、團隊合作、共贏
3、個人利益與集體利益的關系
4、高效溝通技巧及跨部門溝通
活動詳情
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